5月26日下午，控股公司黨委書記、董事長胡均，黨委副書記、副董事長、總經理程睿涵率隊到云天化交流學習黨的建設和高質量發展典型經驗，為推動百年云錫煥發新面貌提供可借鑒的實踐案例。云天化集團黨委書記、董事長張文學，黨委副書記、總經理、副董事長劉和興介紹相關情況。

     黨建引領、融入中心，以高質量黨建引領保障高質量發展。云天化集團黨委堅持高站位建成黨建示范區、高標準打造示范黨支部、高質量組織黨建讀書會、高協同深化黨建共聯共建，不斷擦亮黨建品牌。

作為省級黨建示范區，集團下屬石化公司黨委堅持黨建與中心工作同向同步、良性發展，始終堅信只有最優秀的行政管理者才具有任職支部書記的資格，圍繞“強化核心、引領中心；建優組織、夯實基礎；建強隊伍、提升素養”工作思路，深入實施“頭雁”“先鋒”等人才工程，匯聚紅色動能、引領綠色發展，為生產制造單位黨委實現黨建與中心工作雙融雙促貢獻了寶貴經驗。石化生產第二支部以建設“創新攻關型”黨支部為目標，以政治思想、團隊素養、創新能力、攻關成效“四個過硬”為建設思路，以技師傳幫帶和黨員課題攻關“雙平臺 ”為主載體，著力發揮基層黨組織凝聚力和戰斗力。

只爭朝夕，精細解碼，以高質量項目建設強力支撐集團戰略落實落地。云南云聚能新材料有限公司30萬噸/年電池新材料前驅體項目是云天化新投資項目之一，總投資41.5億元，占地451畝，建成后產值100億元、人均約200萬元。其中，10萬噸/年磷酸鐵項目（銨法）計劃工期為1年，實際只用了8個月；進度計劃“甘特圖”一目了然，其工藝包編制、土建場平、用地勘察等主要環節計劃工期僅為1個月。正如項目人所言，進入“新賽道”，前三年拼的是速度，后三年拼的是質量和成本，而后三年的成本又取決于今天的速度和投資規模。云錫團隊切身感受到了雷厲風行、奮力拼搏的云天化速度。

（云天化安寧工業園區）

集團的另一重點項目——云天化安寧工業園區，結合優勢、延伸產業鏈、助力轉型升級，以產業招商、集群化發展、助推云南省千億級產業鏈集群打造，發揮各自優勢、誰強誰主導、實現優勢互補互利共贏，正全力打造成為千億級精細化工及新能源電池新材料產業基地。所到之處，即使是一般員工，大家都能說出自己對于企業戰略的理解。其實，云天化人沒有特別之處，有的只是把集團戰略層層解碼、精準解碼，以過硬的工作作風讓理念落地，做到人人身上有指標。盡最大努力，把事情做到極致，就是工匠精神。

創新驅動，綠色發展，努力推動云南省傳統農業向現代農業、智慧農業轉型升級。近年來，云天化集團積極探索現代農業發展，致力于解決目前云南高原特色農業“小、散、弱”的現狀，闖出了一條綠色高質量發展之路。明確“保障糧食安全的國家隊、云南省先進制造業的標桿企業、現代農業的龍頭骨干企業、面向南亞東南亞輻射中心建設的排頭兵”四大發展定位。經過多年努力，集團主營業務由單一化肥拓展為高原特色現代化農業、玻纖及復合材料、精細化工及新材料三大板塊，其中，非化肥板塊的利潤和收入增長40%。連續多年入選中國企業500強、制造業企業500強，位列云南省外貿綜合貢獻百強企業和中國化肥企業百強榜首。

在“花匠鋪”4號棚，項目負責人介紹到，云天化積極探索礦山修復模式、消除農業污染，在礦山上建起高標準無土栽培溫室大棚，以工業化思維做現代農業，以數字化、智能化賦能傳統花卉產業邁向標準化、規?；?、品牌化運作，投產當年就實現了盈利，“云花”與“云米”“云菜”合稱為高原特色現代農業三大產品。期間，云錫團隊現場體驗農事操作。

（礦山足球場）

成為首批國家級“礦產資源綜合利用示范基地”，所屬昆陽磷礦、晉寧磷礦、尖山磷礦均是國家級“綠色礦山”，獲財政部專項資金支持4.2億元，“露天長壁式”采礦方法獲國家科技進步一等獎；成功承辦第六屆世界磷礦加工大會，結束了前五屆均在國外舉辦的歷史……在昆陽磷礦植被復墾區，云錫團隊了解云南磷化堅持“環境效益、社會效益、資源效益、企業效益”四效并舉的經營方針，走“礦化結合”發展之路，生態恢復治理速度遠遠大于開采速度，創建了由國土資源部命名的企地和諧建設品牌——“漢營模式”等方面情況。礦山是云錫的生命線。如何借鑒磷礦綠色發展經驗，有效夯實發展根基，實現“綠色智能補鏈”，云錫依然任重道遠。

云錫控股公司、錫業股份，云天化集團、云天化股份領導及相關部門負責人參加交流。

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責任編輯：高 沁

審核：李云方